Skocz do zawartości

Aktywacja nowych użytkowników
Zakazane produkcje

  • advertisement_alt
  • advertisement_alt
  • advertisement_alt
Courses2024

Decision Making under Stress & Uncertainty - 9 Strategies !

Rekomendowane odpowiedzi

57d35b495e0cea1992c3f06ca0bfb781.jpeg
Free Download Decision Making under Stress & Uncertainty - 9 Strategies !
Published 9/2024
MP4 | Video: h264, 1280x720 | Audio: AAC, 44.1 KHz, 2 Ch
Language: English | Duration: 2h 9m | Size: 1.93 GB
9 Powerful Strategies, to help you make Great Decisions, even under a lot of Stress and Uncertainty !

What you'll learn
9 Powerful Strategies, for making Great Decisions, under Stress and Uncertainty
How we make Decisions, under different levels of Stress
What is the body's Stress Response, and how does it work ?
Insights from Psychology and Neuroscience Research Findings, for Decision Making under Stress
Requirements
None at all, except an open mind, basic high school knowledge, and a curiosity to learn.
Description
It is incredibly hard to stay calm and rational, during a crisis, when you're facing stress, anxiety and uncertainty. How do you make the right call? How do you say, or do, the right thing, at the right time ?Now that's where understanding the Science of stress, and the Psychology of Decision-Making, can make all the difference !Our brains have developed lots of strategies to deal with stress, over millions of years. But those Strategies only work well for the type of stresses our ancestors faced, life and death situations like a saber toothed tiger, a new disease, or conflicts with other tribes. Situations which required instant action.Fast forward to today - no saber toothed tigers, but plenty of modern-day stressors, like Tight Deadlines, Social Media harassment, Financial worries, or Political arguments.Our brains still respond like we're in a life-or-death situation, and prepare us for quick action. But that is not so helpful, and can even be harmful, in today's world.And our innate stress response can significantly change the way we think and make decisions. It can make us ignore viable alternatives, take problematic shortcuts, and even make us freeze, in an analysis paralysis, unable to make any decision at all !Understanding all this can help us come up with some cool tips and tricks.In this Course, you'll learn 9 Research Based Strategies, to manage your stress better, and boost your decision-making skills, even in the toughest of situations. You'll not only understand your brain better, but also get the tools you need, to handle stress and uncertainty like a Pro.
Who this course is for
Leaders and Managers involved in Decision Making, under stressful Situations
Anyone else involved in Decision Making, under different levels of Stress
Those working in high stress Professions, like Firefighters, Professionals in Medical Emergency Rooms, Pilots etc.
Homepage

Ukryta Zawartość

    Treść widoczna tylko dla użytkowników forum DarkSiders. Zaloguj się lub załóż darmowe konto na forum aby uzyskać dostęp bez limitów.







Ukryta Zawartość

    Treść widoczna tylko dla użytkowników forum DarkSiders. Zaloguj się lub załóż darmowe konto na forum aby uzyskać dostęp bez limitów.

No Password - Links are Interchangeable

Udostępnij tę odpowiedź


Odnośnik do odpowiedzi
Udostępnij na innych stronach

Dołącz do dyskusji

Możesz dodać zawartość już teraz a zarejestrować się później. Jeśli posiadasz już konto, zaloguj się aby dodać zawartość za jego pomocą.

Gość
Dodaj odpowiedź do tematu...

×   Wklejono zawartość z formatowaniem.   Usuń formatowanie

  Dozwolonych jest tylko 75 emoji.

×   Odnośnik został automatycznie osadzony.   Przywróć wyświetlanie jako odnośnik

×   Przywrócono poprzednią zawartość.   Wyczyść edytor

×   Nie możesz bezpośrednio wkleić grafiki. Dodaj lub załącz grafiki z adresu URL.

    • 1 Posts
    • 6 Views
    • 1 Posts
    • 6 Views
    • 1 Posts
    • 5 Views
    • 1 Posts
    • 10 Views

×
×
  • Dodaj nową pozycję...

Powiadomienie o plikach cookie

Korzystając z tej witryny, wyrażasz zgodę na nasze Warunki użytkowania.